Как происходит процесс формирования систем энергетического менеджмента в различных секторах промышленности?

Процесс формирования систем энергетического менеджмента (СЭнМ) в различных секторах промышленности включает несколько этапов: ecsn.ru

1. Анализ и аудит действующих механизмов энергоменеджмента, формирование энергетического профиля организации. ecsn.ru
2. Разработка и утверждение энергетической политики, энергоцелей и задач организации и её отдельных подразделений на основе выводов энергоанализа и аудита. ecsn.ru
3. Разработка долгосрочного плана мероприятий по энергоменеджменту, структурированного по срокам, объёмам инвестиций, показателям эффективности реализации инвестиционных проектов, ответственным исполнителям. ecsn.ru
4. Формирование целевой модели СЭнМ. ecsn.ru
5. Определение технических и организационных требований к системам учёта энергии и физических параметров в соответствии с энергетической политикой, энергоцелями и задачами, целевой моделью СЭнМ. ecsn.ru
6. Создание центров полномочий и ответственности по СЭнМ в согласовании с принятой целевой моделью СЭнМ. ecsn.ru
7. Разработка внутренней нормативной и методической баз энергоменеджмента. ecsn.ru
8. Создание специализированной системы мотивации организации в области энергоэффективности с соответствующими механизмами, инструментами, закреплёнными в документах. ecsn.ru
9. Определение требований к информационной подсистеме СЭнМ. ecsn.ru
10. Разработка плана перехода к целевой СЭнМ для обеспечения планомерного и управляемого перехода к ней. ecsn.ru
11. Внедрение целевой СЭнМ в соответствии с разработанным планом перехода: реализация организационно-технических мероприятий, управление внедрением СЭнМ, внесение изменений в документацию организации. ecsn.ru
12. Развитие компетенций персонала, включающее обучение профильных и заинтересованных специалистов современным методам энергоменеджмента, их применению с учётом специфики деятельности организации. ecsn.ru
13. Осуществление комплекса первичных внутренних аудитов СЭнМ с последующим анализом СЭнМ со стороны высшего руководства на базе внедрённых в организации механизмов после построения СЭнМ. ecsn.ru
14. Подготовка комплексной программы на срок 3–5 лет по повышению уровня энергоэффективности, энергосбережению, оптимизации СЭнМ во взаимосвязи с программой развития производства и инфраструктуры организации по результатам внутренних аудитов. ecsn.ru

На каждом предприятии в силу ценологических свойств этот процесс будет индивидуален. scienceforum.ru