Поточное производство на современных промышленных предприятиях организовано с учётом нескольких принципов, среди которых специализация, прямоточность, пропорциональность, непрерывность, параллельность и ритмичность. 24

Основное структурное подразделение поточного производства — поточная линия. 1 Это группа рабочих мест, предназначенных для выполнения закреплённых за ними операций, расположенных по ходу технологического процесса. 1

Некоторые особенности организации поточного производства:

• Передача изделий. 1 С операции на операцию предметы передаются поштучно или небольшими партиями. 15
• Применение специального механизированного транспорта. 1 Это различные виды конвейеров, подъёмно-транспортные механизмы (краны, монорельсы), передвижные стеллажи и другие. 1
• Совмещение основных и обслуживающих операций. 1 Это позволяет сократить время изготовления изделий, снизить затраты труда и материально-технических ресурсов, обеспечить полную загрузку оборудования. 1
• Использование подвесных конвейеров. 1 Их применяют при передаче изделий с одной поточной линии на другую или из одного цеха в другой. 1

В зависимости от типа производства и технологического процесса изготовления продукции выбирают разные виды поточных линий: 3

• Однопредметные. 45 Применяются при устойчивом выпуске изделия в больших количествах, то есть в массовом производстве. 5
• Многопредметные. 45 За ними закреплено изготовление нескольких типоразмеров предметов, сходных по конструкции и технологии обработки или сборки. 5 Такие линии характерны для серийного производства. 5
• Автоматические. 13 Характеризуются объединением в единый комплекс технологического и вспомогательного оборудования и транспортных средств, а также автоматическим централизованным управлением процессами обработки и перемещения предметов труда. 3
• Прерывно-поточные (прямоточные). 12 Характеризуются несинхронизированными процессами обработки. 1 Применяются при производстве трудоёмких изделий с применением разнотипного оборудования. 2