Как определить ключевые требования к проектам в сфере IT?

Для определения ключевых требований к проектам в сфере IT можно использовать следующие подходы:

Определение целей и задач проекта. 1 Это позволяет составить общее представление о том, что должен реализовать проект, какие проблемы решать и какие ожидания у заказчика. 1 Важно провести детальный сбор и анализ информации, пообщаться с заказчиком и стейкхолдерами, чтобы полностью понять суть проекта. 1

Описание функциональных требований. 1 Они определяют, какие возможности должен предоставлять проект, какие операции должен выполнять, как должны взаимодействовать различные компоненты системы. 1 Необходимо описать каждую функцию отдельно, указав её название, описание, входные и выходные данные, условия использования и другие важные аспекты. 1

Архитектурное проектирование. 1 Включает в себя описание структуры проекта, разбиение на модули и подсистемы, выбор технологий, определение базы данных и т. д.. 1

Учёт нефункциональных требований. 1 К ним относятся, например, производительность, масштабируемость, безопасность, удобство использования, поддержка и т. д.. 1 Важно чётко сформулировать эти требования и определить критерии их выполнения. 1

Обоснование принятых решений. 1 Это могут быть описания альтернативных вариантов, результаты анализа и выбора технологий, обоснования архитектурных решений и прочее. 1

Управление рисками. 1 В документе необходимо описать заранее выявленные риски проекта, их вероятность, влияние на проект и способы управления ими. 1

План тестирования и валидации. 1 Он описывает методы и средства, используемые для проверки качества проекта и соответствия требованиям. 1

Оценка сроков и бюджета. 1 Для этого необходимо проанализировать все описанные в ТЗ составляющие проекта, сделать расчёты ресурсов, времени и затрат, и представить обоснованные прогнозы. 1

Для составления требований используют локальные акты компании, отраслевые стандарты и профильную литературу, нормативные акты, анализ конкурентов и их решений. 3