Для улучшения производственных процессов на заводе с помощью анализа времени обработки деталей можно предпринять следующие шаги:

1. Совершенствовать технологические процессы. 1 Например, осуществлять комплексную механизацию и автоматизацию производства, осваивать ускоренные методы работы. 1
2. Концентрировать рабочие операции. 1 Например, совмещать несколько операций в одном технологическом цикле, использовать многоинструментальную обработку заготовок. 1
3. Сокращать время транспортных операций. 1 Для этого применять оборудование, которое с помощью автоматики поднимает и перемещает грузы. 1
4. Уменьшать продолжительность контрольных операций. 1 Для этого внедрять в производственный процесс дополнительные средства механизации и автоматизации, применять инновационные методики контроля. 1
5. Снижать время на подготовку оборудования к работе, его настройку и уборку. 1 Эти действия рекомендуется выполнять в нерабочие смены или во время перерывов. 1
6. Сокращать процессы природного характера. 1 Например, заменять их на соответствующие технологические операции. 1
7. Уменьшать межоперационные перерывы. 1 Этого можно достичь за счёт применения параллельного или последовательно-параллельного движения заготовок. 1
8. Предметно специализировать подразделения или отдельные участки. 1 Благодаря такой специализации или территориальному сближению этапов производства сокращается время перемещения заготовок между цехами и участками. 1
9. Уменьшать междусменные перерывы. 1 Этого можно достичь, установив круглосуточный режим работы в три смены. 1

Оптимизацию нужно проводить постепенно, не стоит внедрять все изменения сразу, так как это может привести к сбоям в производстве. 2