Как можно провести обучение цифровой трансформации в собственной команде ?

Для проведения обучения цифровой трансформации в собственной команде можно предпринять следующие шаги:

1. Оценить потребности. sber.pro Нужно определить, какие проекты предстоит реализовать, чтобы достичь стратегических целей. sber.pro
2. Разработать структуру подразделения цифровой трансформации. sber.pro Следует определить, какие компетенции и роли будут необходимы, какие задачи они будут решать. sber.pro
3. Организовать связи с другими подразделениями. sber.pro Без единой системы цифровая трансформация невозможна. sber.pro
4. Подобрать людей. sber.pro Можно использовать внутренних и внешних специалистов. sber.pro
5. Адаптировать команду к новым условиям. sber.pro Нужно донести стратегические цели, рассказать о новых проектах и задачах. sber.pro
6. Сформировать и детализировать ключевые метрики и показатели эффективности. sber.pro
7. Организовать среду непрерывного обучения цифровым навыкам. sber.pro
8. Сформировать системы оценки эффективности, мотивации и карьерных треков для новых или обновлённых компетенций. sber.pro

Для повышения мотивации команды и её вовлечения в обучение можно использовать разные методики: vc.ru

• привлекать к созданию материалов и проведению занятий авторитетных экспертов и спикеров; vc.ru
• наполнять программу успешными кейсами из реальной практики; vc.ru
• использовать командные методы обучения: корпоративные тренинги, бизнес-игры, семинары по решению кейсов и пр.. vc.ru

Выбор методов зависит от конкретных условий и целей обучения.