Как можно оптимизировать процесс ремонта оборудования на производстве?

Несколько способов оптимизировать процесс ремонта оборудования на производстве:

• Централизация ремонтных подразделений. 1 Можно создать единый ремонтный цех, что избавит от нерациональной загрузки технического персонала, упростит процессы закупки, учёта и хранения запчастей. 1
• Регулярное обслуживание. 2 Позволяет своевременно выявлять и устранять потенциальные неисправности, избегая серьёзных проблем. 2
• Предиктивное обслуживание. 2 Использование данных с датчиков и аналитических моделей для прогнозирования возможных неисправностей и проведения обслуживания по мере необходимости. 2
• Анализ видов и последствий отказов. 2 Метод, направленный на анализ функций и отказов оборудования для определения наиболее эффективных стратегий обслуживания. 2
• Использование технологических карт. 1 Они содержат перечень проводимых ремонтных операций и нормы трудозатрат на них. 1
• Формализация процедур приёмки оборудования из ремонта. 1 Также необходимо проверять оборудование на соответствие качественным показателям. 1
• Работа с подрядчиками. 13 Нужно учитывать не только стоимость их услуг, но и оценивать риски, связанные с их привлечением. 3
• Обязательство работников производства сообщать ремонтной службе о малейших отклонениях в работе агрегатов. 1 Так проще отслеживать технические проблемы и определять приоритетность по видам работ на каждом объекте. 1