Как можно использовать уменьшение числа для оптимизации процессов в производстве?

Возможно, имелось в виду использование метода уменьшения числа входов и выходов бизнес-процессов для оптимизации производства. 1

Этот метод строится на упрощении всех процессов с целью повышения эффективности управления ими и улучшения итоговых показателей деятельности компании. 1

Некоторые способы, как можно использовать уменьшение числа для оптимизации процессов в производстве:

• Составление карт потока создания ценности. 4 Нужно изучить весь процесс от начала до конца и выявить любые области отходов или ненужные этапы. 4
• Стандартизация работы. 4 Разработка последовательного подхода к выполнению задачи помогает сократить ошибки и повысить качество. 4
• Дробление операций. 1 Чем детальнее продуманы бизнес-процессы, тем меньше требований предъявляется к навыкам и умениям работников. 1
• Бережливое производство. 24 Компания приостанавливает все процессы, которые подразумевают дополнительные расходы бюджета, и ограничивает количество производимых товаров, работников и т. д.. 2

Оптимизация производства должна быть постоянной, иначе приложенные усилия могут не принести долгосрочных результатов. 2