Как можно использовать уменьшение числа для оптимизации процессов в производстве?

Возможно, имелось в виду использование метода уменьшения числа входов и выходов бизнес-процессов для оптимизации производства. sales-generator.ru

Этот метод строится на упрощении всех процессов с целью повышения эффективности управления ими и улучшения итоговых показателей деятельности компании. sales-generator.ru

Некоторые способы, как можно использовать уменьшение числа для оптимизации процессов в производстве:

• Составление карт потока создания ценности. www.tutorialspoint.com Нужно изучить весь процесс от начала до конца и выявить любые области отходов или ненужные этапы. www.tutorialspoint.com
• Стандартизация работы. www.tutorialspoint.com Разработка последовательного подхода к выполнению задачи помогает сократить ошибки и повысить качество. www.tutorialspoint.com
• Дробление операций. sales-generator.ru Чем детальнее продуманы бизнес-процессы, тем меньше требований предъявляется к навыкам и умениям работников. sales-generator.ru
• Бережливое производство. www.alpha-intech.com www.tutorialspoint.com Компания приостанавливает все процессы, которые подразумевают дополнительные расходы бюджета, и ограничивает количество производимых товаров, работников и т. д.. www.alpha-intech.com

Оптимизация производства должна быть постоянной, иначе приложенные усилия могут не принести долгосрочных результатов. www.alpha-intech.com