Как меняется роль PMO в проектном менеджменте в эпоху цифровизации?

В эпоху цифровизации роль PMO (офиса управления проектами) в проектном менеджменте меняется, в частности, в сторону повышения гибкости и адаптивности. cyberleninka.ru blog.udemy.com

Некоторые изменения:

• Использование гибридных решений. kaiten.ru Организации всё чаще отказываются от строгого следования единому подходу в пользу гибридных решений, которые сочетают в себе лучшие черты различных систем. kaiten.ru PMO помогает внедрять такие схемы и увязывать их с целями бизнеса. kaiten.ru
• Децентрализация проектных команд. 1economic.ru Благодаря новым цифровым платформам для управления проектом происходит децентрализация команд. 1economic.ru Уровень их независимости позволяет ослабить организационный контроль и бюрократическую нагрузку на руководителя проекта, снижается поток отчётности и согласований. 1economic.ru
• Расширенная аналитика и прогнозирование. apni.ru Цифровизация позволяет собирать и анализировать огромные объёмы данных, связанных с проектами. apni.ru Это даёт возможность применять расширенные аналитические методы и алгоритмы машинного обучения для выявления тенденций, прогнозирования результатов и принятия более обоснованных решений на основе данных. apni.ru
• Автоматизация и роботизация. apni.ru Цифровизация позволяет автоматизировать рутинные задачи и процессы, что помогает снизить ошибки и повысить производительность. apni.ru

В результате PMO может стать центром методологической поддержки, развития компетенций и внедрения инноваций. kaiten.ru