Некоторые способы, которыми менеджер проектов обеспечивает эффективное взаимодействие команды разработчиков:

• Чёткое распределение ролей и обязанностей. 25 Это помогает избежать конфликтов, повысить продуктивность и улучшить качество разрабатываемого продукта. 2
• Организация регулярных собраний и встреч. 2 На них участники команды могут обсудить текущие задачи, достижения и проблемы. 2
• Использование современных инструментов коммуникации. 2 Это могут быть сервисы для обмена сообщениями и видеоконференций, например Slack, Zoom, Microsoft Teams. 2
• Создание культуры открытости и поддержки. 2 Менеджер поощряет участников команды делиться своими идеями, предложениями и заботами, а также предоставляет помощь и поддержку в решении возникающих проблем. 2
• Объективное планирование времени. 1 Менеджер со стороны легче оценивает требуемое количество времени, что помогает команде не пропустить сроки и не допустить перерасхода средств клиента. 1
• Долгосрочное планирование времени всей команды. 5 Это позволяет предсказать и предотвратить возможные проблемы, например, уход сотрудника в отпуск и наложение двух проектов. 5
• Постановка задач письменно. 5 Менеджер не жалеет времени и сил на объяснение задачи, чтобы человек правильно её выполнил. 5
• Защита команды от непродуманных задач и правок. 5 Менеджер выступает фильтром, который защищает команду от таких задач. 5