Изменения в технологиях влияют на организационную структуру следующим образом:
Перераспределение функций между старыми и новыми службами. web.snauka.ru Например, внедрение информационных технологий предполагает уточнение и перераспределение задач и функций по уровням аппарата управления. web.snauka.ru
Создание новых подразделений для выполнения функций, связанных с реализацией технологий. web.snauka.ru
Совершенствование технологии управленческих работ во всех подразделениях аппарата управления. web.snauka.ru Например, освобождение сотрудников от рутинных работ, передача информационных работ специализированному отделу, исключение бумажного документооборота. web.snauka.ru
Решение вопроса о централизации и децентрализации функций и задач управления между различными подразделениями аппарата управления. web.snauka.ru Например, если информационные технологии способствуют гибкости и креативности, то структура предприятия становится более децентрализованной. cyberleninka.ru
Уменьшение потребности в рабочей силе из-за машин, которые помогают делать вещи с низкой стоимостью и меньшим временем более эффективно. cyberleninka.ru
Также быстрые изменения технологий требуют от сотрудников навыков адаптации и готовности к постоянному обучению. chiefdigital.ru
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.