Чтобы избежать проблем с определением скоупа при разработке программного обеспечения, можно использовать следующие рекомендации:
- Провести предварительную подготовку. 4 Нужно определить основную бизнес-ценность продукта, проанализировать проблемы пользователей, описать преимущества продукта перед другими решениями. 4
- Определить ключевые функции продукта. 4 При выстраивании порядка работ и их объёма необходимо найти баланс между тремя параметрами: время, стоимость, объём работ (сложность реализуемой функциональности). 4 Нужно оценить приоритетность задач и определить те функции, которые являются ключевыми и требуют максимального вложения ресурса. 4
- Выбрать гибкую методологию подхода к разработке. 4 Она поможет удержаться в рамках бюджета и сроков проекта. 4
- Использовать специальные инструменты для планирования. 3 Нужно проверять статус задач: сколько выполнено, сколько в процессе и нет ли у исполнителей проблем. 3
- Подробно описать все задачи во время планирования. 3 Чтобы избежать ситуации, когда ресурсы уже распределены, а в скоуп приходится включать упущенные детали, влияющие на функциональность продукта. 3
- Учитывать принцип «прогрессивной детализации». 1 Начальное содержание проекта определяется на высоком уровне, а затем итеративно уточняется по мере развития проекта. 1
- Обеспечить тесное взаимодействие разработки и заказчика. 4 Каждый проект требует индивидуального решения, и оно может быть достигнуто в тесном взаимодействии. 4