Для более точной оценки времени разработки ПО можно воспользоваться следующими рекомендациями:

• Грамотно поставить задачу. 1 Необходимо подробное описание того, что требуется, с чёткими критериями приёмки. 1
• Оценить риски. 1 Стоит учесть чистоту кода, загруженность команды, стек технологий, техническое задание, зависимость от сторонних сервисов и библиотек. 1
• Декомпозировать задачу. 14 Разбитую на подзадачи задачу оценивать легче: видны риски в рамках каждой из них, можно распараллелить реализацию подзадач среди команды. 1
• Использовать метод сравнения. 2 Нужно опираться на опыт предыдущих проектов и временные затраты на похожие задачи. 2
• Привлекать к оценке команду. 2 Качество группового оценивания обычно лучше, чем мнение одного программиста. 2
• Применить метод функциональных точек. 3 Проект разбивают на мелкие элементы (таблицы БД, формы ввода и т. п.) и оценивают время разработки на основе имеющегося опыта. 3

Также можно запросить информацию по срокам исполнения у нескольких специалистов и сделать сравнительный анализ. 3