Agile-методологии влияют на управление требованиями, обеспечивая гибкость и способность быстро реагировать на изменения. 12

Некоторые аспекты влияния Agile на управление требованиями:

• Корректировки в реальном времени. 1 Agile позволяет командам менять подход на основе новой информации в течение каждого спринта. 1
• Клиентоориентированное развитие. 1 Agile отдаёт приоритет функциям, которые представляют наибольшую ценность для клиента, что позволяет легко пересматривать приоритеты требований по мере изменения потребностей. 1
• Вовлечение заинтересованных сторон. 2 Постоянное взаимодействие с клиентами и партнёрами позволяет оперативно реагировать на изменения требований и обеспечивать максимальную ценность продукта. 2
• Управление рисками. 3 Процесс регулярного анализа и итераций гарантирует, что риски проекта оцениваются и управляются на следующей итерации. 3
• Высокая скорость разработки. 4 За счёт коротких циклов и частых релизов команды быстрее выводят новые продукты на рынок и обгоняют конкурентов. 4