Несколько способов обеспечить прозрачность процесса разработки цифрового продукта:

• Использовать инструменты управления задачами и календари. 1 Они позволяют структурировать рабочий процесс и делиться информацией с коллегами в реальном времени. 1 Такие решения помогают визуализировать этапы выполнения задач, распределять ответственность и устанавливать сроки. 1
• Синхронизировать календари. 1 Это помогает координировать встречи и совещания, избегая конфликтов расписаний и гарантируя присутствие всех ключевых участников на обсуждениях. 1
• Использовать единое пространство для хранения документации. 1 Например, GitHub или Confluence. 1 Все изменения фиксируются автоматически, что упрощает отслеживание прогресса по проекту. 1
• Создавать подробную документацию по проекту. 1 Это даёт возможность каждому члену команды быстро находить необходимую информацию без необходимости отвлекать коллег. 1
• Регулярно проводить чёткие и точечные встречи. 1 Важно указывать все детали: кто будет на встрече, какие вопросы должны решиться по её окончанию, время созвона, темы для обсуждения. 1
• Отслеживать прогресс и достижения. 1 Метрики важны для измерения продуктивности и выявления областей для улучшения. 1
• Вовлекать всех заинтересованных сторон. 2 В процесс разработки требований должны быть вовлечены все участники проекта, включая заказчика, пользователей, разработчиков и тестировщиков. 2