PI-планирование (от слов Program Increment) в контексте разработки программного обеспечения — это регулярное мероприятие, которое помогает синхронизировать все команды, работающие над одним продуктом, и придерживаться общей миссии и видения. 12

Некоторые цели PI-планирования:

• Координация Agile-команд. 5 Все сотрудники получают одинаковое представление о ситуации, независимо от того, из какого они отдела. 5
• Чёткая постановка целей. 5 Каждый участник узнаёт, какова конечная цель, в чём её значение и как её достичь. 5
• Укрепление доверия. 35 PI-планирование — это процесс совместной работы, который помогает наладить доверительные отношения с другими членами команды. 5
• Более высокий уровень обслуживания клиентов. 5 PI-планирование позволяет оптимизировать процессы и обеспечить согласованность действий команд в масштабах всей организации. 5
• Принятие быстрых решений. 5 PI-планирование объединяет команды для принятия быстрых и обоснованных решений. 5
• Определение приоритетности задач. 5 Организуя сеанс PI-планирования, можно точно определить наиболее важные направления работы и сосредоточиться на аспектах, которые помогут достичь поставленных целей. 5

Обычно организации проводят такие встречи каждые 8–12 недель. 45 Обычно они длятся в течение 1–2 дней (хотя виртуальные сеансы, как правило, проходят быстрее). 5