Гибридное управление проектами — это подход, который сочетает в себе элементы различных методологий: традиционных и гибких. 2

Он позволяет командам адаптировать свой подход к управлению проектами в соответствии с уникальными потребностями и задачами проекта. 1 Объединяя разные методы, организации могут использовать сильные стороны каждого, одновременно смягчая их недостатки. 2

Некоторые характеристики гибридного управления проектами:

• Синтез структуры и гибкости. 1 Традиционные подходы предлагают структуру с точки зрения планирования и исполнения, в то время как гибкие методологии фокусируются на меняющихся требованиях. 1 Гибридное управление проектами сочетает в себе эти два фактора, чтобы гарантировать наличие чёткого направления при сохранении возможности вносить изменения по мере их необходимости. 1
• Индивидуальный подход. 1 Не существует универсального решения, что позволяет выбрать методы, которые наилучшим образом соответствуют уникальным требованиям или целям проекта. 1
• Адаптивность к изменениям. 1 Гибридное управление проектами позволяет корректировать курс и варьировать масштаб проекта или конечные результаты. 1

Эту модель управления часто выбирают для решения масштабных задач, когда нужно объединить работу нескольких групп специалистов и даже отделов в один процесс. 4