Некоторые отличия скрам-мастера (Scrum Master) от проектного менеджера (Project Manager):
- Методология. fullscale.io Scrum Master работает строго в рамках методологии Scrum, а Project Manager может настраивать свой подход в зависимости от потребностей проекта. fullscale.io
- Сфера ответственности. fullscale.io Project Manager контролирует все аспекты проекта, от инициации до развёртывания и обслуживания, а Scrum Master фокусируется в основном на повышении производительности команды разработчиков. fullscale.io
- Взаимодействие с командой. fullscale.io Scrum Master тесно сотрудничает с командой разработчиков, выступая в роли тренера и наставника. fullscale.io Project Manager координирует с межфункциональными командами и заинтересованными сторонами. fullscale.io
- Обязанности. fullscale.io Scrum Master следит за тем, чтобы команда следовала принципам Agile, а Project Manager занимается логистическими аспектами, такими как бюджетирование, планирование и управление рисками. fullscale.io
- Сертификаты. fullscale.io Scrum Master часто получает специализированные сертификаты, такие как Certified ScrumMaster (CSM) или Professional Scrum Master (PSM I), а Project Manager может выбирать более широкие сертификаты, такие как Project Management Professional (PMP). fullscale.io
При этом у ролей есть и сходства, например, эффективное общение, равный иерархический уровень и приверженность принципам. www.theknowledgeacademy.com