Возможно, имелись в виду различия в подходах к выбору технологических решений для крупных и небольших офисных центров.

Для крупных офисных центров характерны, например, такие тенденции в области технологий:

• Автоматизация процессов управления. 1 Взаимодействие арендатора и управляющей компании переводят в удобный мобильный формат, что увеличивает скорость реагирования и процесс оформления заявок. 1
• Внедрение «зелёных» стандартов. 1 В проектах закладывают системы отчистки воздуха и подачи воды, раздельный сбор мусора, озеленение и энергоэффективные решения. 1
• Развитие сервисных офисов. 1 Это изолированные рабочие пространства, которые позволяют арендатору организовать быстрый переезд сотрудников в адаптированное под свои нужды помещение без капитальных затрат на ремонт и мебель. 1
• Использование технологий «здорового офиса». 2 К ним относятся зонирование пространства, бесконтактное определение температуры сотрудников, новые системы вентиляции и кондиционирования воздуха, создание маршрутов передвижения сотрудников с наибольшей степенью изоляции. 2

Для небольших офисных центров характерны, например, такие тенденции:

• Цифровизация бизнес-процессов. 3 Небольшие компании часто развиваются по модели стартапа, в которых приоритет — скорость, точность и выверенность принятия решений. 3 Поэтому выбирают только необходимый и прикладной софт под конкретные бизнес-задачи. 3
• Использование чат-ботов и инструментов роботизации. 3 Они становятся доступными не только крупным корпорациям, но и небольшим компаниям, например, в доставке товаров или в помощь обслуживающему персоналу. 3
• Использование систем видеонаблюдения и СУРВ (учёта рабочего времени). 3 Такие системы на основе нейросетей можно использовать как на малом предприятии, так и переориентировать для масштабов и контроля производственного процесса. 3