Чем отличаются линейные и функциональные технологии управления?

Линейные и функциональные технологии управления отличаются подходом к организации работы предприятия.

Линейная структура предполагает, что все распоряжения спускаются строго сверху вниз по чётко обозначенной цепочке. journal.sovcombank.ru Функции управления структурным элементом единолично выполняет непосредственный начальник. journal.sovcombank.ru Линейная структура популярна среди мелких и средних компаний, занимающихся простым производством без широких кооперационных связей между предприятиями. zaochnik-com.com

Функциональная структура заключается в разделении предприятия на обособленные подразделения в соответствии с выполняемыми функциями. journal.sovcombank.ru В отличие от линейной, функциональная структура предполагает чёткую специализацию каждого участка и строится по горизонтали, а не по вертикали. www.klerk.ru Функциональная структура больше подходит компаниям, которые занимаются сразу несколькими видами деятельности или производят большое количество товаров, работ, услуг. www.klerk.ru

Таким образом, линейная структура ориентирована на простоту и чёткую иерархию, а функциональная — на специализацию и координацию между различными функциями предприятия.