Чем отличается управление цифровой трансформацией от традиционных методов менеджмента?

Управление цифровой трансформацией отличается от традиционных методов менеджмента несколькими аспектами:

• Использование цифровых технологий. elib.bsu.by В новой парадигме управления на первый план выступают не материальные и даже не информационные ресурсы, а интеллектуальные инструменты (знания, умения, опыт). elib.bsu.by
• Децентрализация управления. elib.bsu.by Прежняя организационная иерархия уже мало применима для использования цифровых технологий, возникает необходимость в децентрализации. elib.bsu.by На смену административно-командным приходят сетевые структуры. elib.bsu.by
• Изменение функций менеджмента. elib.bsu.by Отпадает необходимость в осуществлении отдельных функций менеджмента, прежде всего связанных с администрированием. elib.bsu.by Появляются новые функции, к числу которых относятся работа с данными и обучение. elib.bsu.by
• Применение инновационных бизнес-процессов. sales-generator.ru Сотрудники могут работать из разных точек земного шара, руководство командой становится более оперативным и продвинутым благодаря учёту огромного массива данных. sales-generator.ru
• Изменение роли руководителей. apni.ru Интеграция автоматизированных систем управления процессами снижает необходимость в традиционном ручном контроле и акцентирует внимание руководителей на профессиональном развитии кадров. apni.ru

При этом традиционные основы менеджмента (главным образом, soft skills управленца) при этом никуда не исчезают. sales-generator.ru Для многих организаций важно говорить о балансе между инновациями и традиционными методами управления. skyeng.ru