Чем отличается системное проектирование от традиционного управления проектами?

Некоторые отличия системного проектирования от традиционного управления проектами:

• Подход к решению задач. www.cfin.ru Системное проектирование комплексно решает поставленные задачи, принимает во внимание взаимодействие и взаимосвязь отдельных объектов-систем и их частей как между собой, так и с внешней средой. www.cfin.ru
• Распределение ресурсов. mihico.ru При классическом управлении проектами наилучший доступ к ресурсам приобретает тот руководитель проекта, который имеет в компании наибольший административный вес, при этом мало учитывается важность и значимость его проекта в системе всех проектов компании. mihico.ru В системном управлении проектами чаще всего применяется «сбалансированная матрица распределения участия в проекте», при которой менеджеры проектов отвечают за конкретные проекты, а руководители структурных подразделений компании отвечают не только за исполнение функций их подразделений, но и за успешность обслуживаемых ими проектов. mihico.ru
• Роль менеджера. mihico.ru В системном управлении проектами менеджер проекта может не быть специалистом в проектной области, от него это не требуется. mihico.ru Для него первоочередными являются другие черты: системное мышление, организаторские способности, умение видеть ситуацию «сверху», организовывать работу специалистов из разных областей в единой команде (состав которой может постоянно изменяться), ориентация на конечный результат проекта. mihico.ru В классическом управлении проектами ценятся иные качества: знание предметной области и способность управления стабильным коллективом людей. mihico.ru