Основное отличие ролей CTO (технического директора) и CIO (директора по информационным технологиям) в управлении технологическими процессами заключается в направлении деятельности. 1

CTO фокусируется на использовании технологий для улучшения продуктов и услуг, ориентирован на внешние продукты и клиентов. 2 Он отвечает за разработку и предоставление продуктов или услуг, следит за соответствием технических целей общим бизнес-целям и определяет пути для улучшения предложения. 2

CIO, в свою очередь, контролирует внутренние ИТ-сервисы и их стратегическую ценность для бизнеса. 2 Он разрабатывает стратегию для использования корпоративных ИТ-ресурсов, анализирует внутренние технические процессы, ищет способы оптимизации, повышения эффективности операций и роста прибыли. 2

Некоторые другие различия:

• Управление персоналом. 2 CTO руководит командами инженеров и разработчиков, которые работают над реализацией технологий, необходимых клиентам. 2 CIO — связующее звено между бизнесом и ИТ, выявляет потребности заинтересованных сторон и решает, как их реализовать. 2
• Финансовая составляющая. 1 CTO фокусируется на общей сумме денег, полученных от продажи продуктов или услуг клиентам. 1 CIO концентрируется на увеличении чистого дохода компании, после вычета расходов, понесённых при получении этого дохода. 1

Несмотря на различия, роли CTO и CIO взаимосвязаны и должны эффективно сотрудничать. 3 Их партнерство важно для согласования технологических инициатив с бизнес-целями и обеспечения оптимального использования информационных ресурсов. 3