Чем отличается роль CPO от обычного product owner в IT-компаниях?

Роль CPO (Chief Product Officer) в IT-компаниях отличается от роли Product Owner (PO) уровнем ответственности и фокусом. companies.rbc.ru sky.pro

Product Owner — более узкоспециализированная роль, которая фокусируется на создании и улучшении конкретного продукта в рамках Agile-команд. companies.rbc.ru PO устанавливает приоритеты, занимается постановкой задач и работой с требованиями. companies.rbc.ru

CPO, в свою очередь, отвечает за всю продуктовую стратегию компании, принимая ключевые решения по развитию и запуску продуктов. companies.rbc.ru Некоторые обязанности CPO:

• Разработка общей продуктовой стратегии. sky.pro CPO определяет, какие продукты и функции будут развиваться в будущем. sky.pro Стратегия должна быть согласована с миссией и видением компании. sky.pro
• Управление командой продакт-менеджеров. sky.pro CPO руководит командой, обеспечивая координацию и эффективное выполнение всех задач. sky.pro Также занимается наймом и обучением новых сотрудников. sky.pro
• Взаимодействие с высшим руководством. sky.pro CPO тесно сотрудничает с другими руководителями компании, такими как CEO и CFO, чтобы обеспечить согласованность продуктовой стратегии с общими бизнес-целями. sky.pro
• Оценка и оптимизация продуктового портфеля. sky.pro CPO анализирует текущий продуктовый портфель компании и принимает решения о том, какие продукты следует развивать, а какие — прекратить. sky.pro
• Инновации и развитие новых продуктов. sky.pro CPO инициирует и поддерживает проекты по созданию новых продуктов, которые могут принести компании дополнительную прибыль и укрепить её позиции на рынке. sky.pro

Таким образом, CPO охватывает более широкий спектр задач, связанных с стратегическим планированием и развитием всей продуктовой линейки компании, в то время как Product Owner фокусируется на тактических задачах, связанных с конкретным продуктом. sky.pro