Некоторые отличия разработки требований в проектах гибкой разработки (Agile) от классической разработки:
Время работы с требованиями. myalm.ru В традиционной разработке специалист работает сразу над исчерпывающим описанием требований. myalm.ru В Agile команда разработки работает с ограниченным набором требований за раз. myalm.ru Требования могут разрабатываться небольшими порциями на протяжении всего проекта, и даже вскоре после выпуска проекта. business-analytics-russia.ru
Техника сбора требований. myalm.ru В традиционной разработке функциональные и нефункциональные требования часто разделяют на разные главы спецификации. myalm.ru В Agile и функциональные, и нефункциональные аспекты собираются вместе путём анализа каждого отдельного требования. myalm.ru
Оценка требований. myalm.ru В традиционной разработке готовый набор требований оценивается с точки зрения целесообразности и стоимости. myalm.ru В Agile главный упор делается на добавленную стоимость и риски по каждому требованию. myalm.ru
Вовлечение клиентов. business-analytics-russia.ru В традиционной разработке клиенты обычно с самого начала выделяют значительное время на помощь бизнес-аналитикам в понимании, документировании и проверке требований. business-analytics-russia.ru В Agile клиенты (или представляющий их владелец продукта) участвуют на всех стадиях проекта. business-analytics-russia.ru
Приоритезация требований. www.pmoffice.by В традиционной разработке требования обычно определяются в начале проекта, и вносить изменения по мере его реализации сложно. visuresolutions.com В Agile требования пересматриваются и корректируются в течение каждого спринта на основе отзывов и развивающегося понимания. visuresolutions.com
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.