Работа директора по цифровой трансформации (CDTO) отличается от других управленцев в IT тем, что CDTO сосредоточен на стратегическом уровне и продвигает инновации, ориентируясь на бизнес-цели. 2

Некоторые другие особенности работы CDTO:

• Стратегическое планирование. 5 CDTO разрабатывает и реализует стратегию цифровой трансформации, выбирает технологии, которые будут внедрены в организацию, определяет сроки и бюджеты для каждого этапа. 5
• Управление проектами по цифровизации. 5 CDTO координирует между различными отделами компании и внедряет новые технологии в рабочие процессы. 5
• Инновации и новые технологии. 5 CDTO анализирует текущие и будущие технологические тренды (ИИ, интернет вещей, блокчейн и другие) и оценивает, какие из них могут быть применены для улучшения процессов компании. 5
• Повышение квалификации персонала. 5 CDTO организует курсы, тренинги и обучающие программы, чтобы работники могли эффективно использовать новые инструменты и технологии в работе. 5
• Управление изменениями. 5 CDTO разрабатывает методы, которые помогают сотрудникам адаптироваться к новому рабочему окружению. 5
• Аналитика и оценка. 5 CDTO следит за показателями эффективности цифровой трансформации и вносит коррективы в стратегию, если это необходимо. 5

В отличие от технического директора (СТО в ИТ), CDTO хорошо разбирается не только в технологиях, но и в бизнесе. 4