Чем отличается работа диджитал-менеджера от традиционного управленца?

Некоторые отличия работы диджитал-менеджера от традиционного управленца:

• Сфера деятельности. 1 Диджитал-менеджер занимается проектами, связанными с веб-сферой: приложениями, сайтами, виджетами социальных сетей, плагинами и автоматизированными email-рассылками. 1 Традиционный управленец может работать в других сферах, где больше готовых инструкций. 2
• Сочетание аналитики и творчества. 2 В работе диджитал-менеджера важно уметь прогнозировать результат рекламной кампании, разбираться в метриках соцсетей, понимать, как меняется спрос на товары, считать количественные показатели эффективности контента. 2
• Постоянное обучение. 2 В маркетинге всё быстро меняется: появляются новые инструменты, меняется поведение пользователей и то, как они потребляют информацию. 2
• Творческий подход к задачам. 2 В работе диджитал-менеджера важен креативный подход к задачам: каждый специалист регулярно придумывает что-то новое — стратегию, рубрику, формат, визуальное решение. 2
• Важность человеческого фактора. 2 В традиционных сферах сотрудника можно многому обучить, и он будет хорошо выполнять свою работу. 2 В работе диджитал-менеджера многое зависит от личности специалиста — от того, насколько он любознательный, умеет справляться со стрессом, предлагать решения и общаться с людьми. 2