Чем отличается программный директор от обычного менеджера проекта?

Программный менеджер (Program Manager) отвечает за группу проектов, а менеджер проекта (Project Manager) — за один проект. 12

Некоторые отличия:

• Область ответственности: программный менеджер работает с несколькими проектами, каждый из которых может иметь собственную проектную группу и менеджера проекта. 3 Менеджер проекта фокусируется на одном проекте. 2
• Фокус внимания: программный менеджер смотрит на ход реализации всех проектов компании как на единую программу, которая должна принести организации запланированный доход и новые возможности. 3 Менеджер проекта концентрирует усилия на соблюдении сроков и в меньшей степени вовлечён в общую миссию организации. 4
• Полномочия: программный менеджер имеет больше возможностей для принятия решений, в то время как полномочия менеджера проекта ограничены проектом, который ему поручен. 2
• Уровень в иерархии: программный менеджер — один из высших руководителей, в то время как менеджер проекта подчиняется руководителям проектов. 2

В традиционной иерархии менеджер проекта подчиняется программному менеджеру. 4 Однако в горизонтальных структурах они находятся в партнёрских отношениях и вместе работают над тем, чтобы оптимальным образом разбить программу на небольшие взаимосвязанные проекты. 4