Чем отличается деятельность руководителя проектов в IT-сфере от производственной?

Деятельность руководителя проектов в IT-сфере и в производственной сфере имеет некоторые отличия, например:

Зона работы: в IT-сфере руководитель проектов занимается разработкой программного обеспечения, внедрением информационных систем, доработкой уже существующего продукта. nauchsoft.by В производственной сфере руководитель проектов сопровождает патентование, коммерциализацию, проблемы с продуктом у заказчика, первые запуски, готовит заводские мощности для серийного производства и выполняет другие функции. tenchat.ru

Стоимость ошибки и сроки: в производственной сфере цена ошибки может быть высокой, а сроки подготовки и проведения испытаний значительно больше. tenchat.ru В IT-сфере проект может длиться от нескольких недель до нескольких лет, и один менеджер может вести сразу несколько небольших проектов. nauchsoft.by

Разнообразие проектов и сфер бизнеса: заказчиками проектов в IT-сфере могут выступать организации из разных сфер, от промышленности до медицины. nauchsoft.by В производственной сфере, как правило, больше закупочной и договорной деятельности, и основные затраты связаны с бюджетами. tenchat.ru

Распределённая команда: участники одной команды в IT-сфере могут физически находиться в разных странах и даже часовых поясах. nauchsoft.by Несмотря на расстояние или разницу во времени, менеджер должен быть на связи и координировать работу команды. nauchsoft.by В производственной сфере, как правило, больше закупочной и договорной деятельности, и основные затраты связаны с бюджетами. tenchat.ru