Деятельность энергетической компании отличается от деятельности других проектных организаций тем, что она связана с проектами в сфере энергетики. 13 Например, это строительство и запуск в эксплуатацию электростанций, телекоммуникационных и энергетических сетей, нефте- и газопроводов, внедрение новых технологий на уже существующих предприятиях. 1

Некоторые особенности управления энергетическими компаниями:

• Первостепенная роль производственного персонала. 1 Это основной актив компаний, так как они не имеют крупных материальных активов в виде технологий, оборудования либо зданий и сооружений. 1
• Сложная система внешних связей. 3 Энергопредприятия работают в системе многоканальных внешних связей с проектировщиками, строителями, монтажниками, поставщиками топлива, оборудования, ремонтных и других услуг. 3

Таким образом, деятельность энергетической компании отличается специфическими задачами и требованиями к управлению проектами, связанными с энергетикой.