Чем отличается Agile-методология от классического составления технического задания?

Некоторые отличия Agile-методологии от классического составления технического задания:

• Цель проекта. blog.sibirix.ru В классическом подходе цель неизменна и утверждается перед началом работ, прописывается в техническом задании. blog.sibirix.ru В Agile цель может измениться, если для этого будут весомые причины (результаты пользовательского тестирования, конкурентный анализ, глобальные изменения рынка и т. д.). blog.sibirix.ru
• Сроки проекта. blog.sibirix.ru В классическом подходе сроки чёткие, команда должна обязательно уложиться в них, независимо от внешних обстоятельств. blog.sibirix.ru В Agile сроки гибкие, срок каждого этапа определяется по результатам предыдущего. blog.sibirix.ru
• Техническое задание. blog.sibirix.ru В классическом подходе оно полное и подробное, с учётом всех планируемых функций. blog.sibirix.ru В Agile вместо технического задания команда работает с бэклогом — списком приоритетных задач. blog.sibirix.ru Подробно расписываются только текущие задачи, остальные просто заносятся в общий план. blog.sibirix.ru
• Процесс разработки. blog.sibirix.ru В классическом подходе он линейный: сначала полностью разрабатывают продукт, потом тестируют, потом анализируют. blog.sibirix.ru В Agile результатом каждой итерации должен быть законченный продукт — с работающими функциями, протестированный и проанализированный. blog.sibirix.ru
• Отношение к изменениям. blog.sibirix.ru В классическом подходе желательно ничего не менять и следовать техническому заданию. blog.sibirix.ru В Agile изменения приветствуются — они делают продукт лучше. blog.sibirix.ru
• Отношение к ошибкам. blog.sibirix.ru В классическом подходе к ошибкам относятся негативно. blog.sibirix.ru В Agile ошибки — нормальный путь развития проекта, они подсвечивают слабые места и совершенствуют бизнес-процессы. blog.sibirix.ru

Agile подходит для проектов, в которых детали ещё не до конца определены на старте, нет чёткого понимания конечного результата, но есть общее представление о продукте, и проект нужно быстро корректировать и подстраивать под изменяющиеся требования. trends.rbc.ru