Возможно, имелись в виду различия между управлением в сфере спорта и руководством в сфере рекреации. Некоторые из них:
- Цели и приоритеты: в бизнесе обычно стремятся к получению прибыли и увеличению богатства акционеров или владельцев, в то время как в спорте могут быть более важные цели, например, обеспечение услуг заинтересованным сторонам или выполнение общественных обязательств. booksite.elsevier.com
- Взаимоотношения между организациями: в бизнесе обычно стремятся к монополизации рынка и завоеванию наибольшей доли, в то время как в спорте клубы и команды нуждаются в сотрудничестве с конкурентами, чтобы оставаться в бизнесе. booksite.elsevier.com
- Доступность: в других отраслях организации могут увеличивать производство, чтобы удовлетворить спрос, но в спорте клубы ограничены длиной сезона и количеством запланированных игр. booksite.elsevier.com
- Стиль руководства: в бизнесе обычно используют автократический стиль, при котором решения и действия принимаются руководителем без консультации с подчинёнными. www.athensjournals.gr В спорте и рекреации часто применяют демократический стиль, при котором участники процесса могут высказывать своё мнение и участвовать в принятии решений. www.athensjournals.gr
Таким образом, различия заключаются в целях, особенностях взаимодействия организаций и подходах к руководству.