Разделение между ролями тренера и генерального менеджера в профессиональном спорте возникло из-за усложнения и интенсификации управленческого труда. 4

Тренер на начальных этапах подготовки новичков сам управляет всеми аспектами работы. 4 Но коллектив более высокого ранга не может обойтись услугами только тренера, так как деятельность многогранна и требует участия других специалистов, таких как врачи, массажисты, администраторы, психологи и другие. 4

Кроме того, по мере развития спортивной индустрии возникла потребность в управленцах, которые отвечали бы за коммерческую сторону этого направления. 2 Впервые менеджмент в спорте появился в середине XX века в США, где активно развивалась спортивная индустрия. 2

Таким образом, разделение ролей связано с необходимостью координации различных аспектов работы команды и учётом разных функций, таких как планирование, финансы, контроль и другие. 4