Возможно, имелись в виду преимущества и недостатки формирования команды в целом, а не доукомплектования.
Некоторые преимущества:
- Повышенная эффективность. moluch.ru Когда члены команды могут максимально использовать свой опыт, знания и навыки, они выполняют задачи в срок и с минимальными ошибками. moluch.ru
- Компенсация слабых сторон. moluch.ru Например, если в команде есть сотрудник, который имеет связи для привлечения клиентов и генерирует идеи, но безответственен, а другой, наоборот, обладает посредственными знаниями и навыками, но всегда выполняет задания в срок, то, объединив их сильные стороны, можно выполнить работу в срок и привлечь клиента. moluch.ru
- Меньше текучки кадров. moluch.ru Правильная, хорошо сбалансированная и эффективная команда похожа на семью, где царят дружелюбие и взаимопонимание. moluch.ru
- Возникновение оригинальных идей. cyberleninka.ru Это происходит, потому что члены команды рассматривают проблему с разных сторон. cyberleninka.ru
Некоторые недостатки:
- Сложный процесс. moluch.ru Командная работа эффективна только в том случае, если каждому участнику задана определённая роль, и он обладает набором навыков, совместимых с остальной частью команды. moluch.ru
- Конфликты. moluch.ru Иногда в командах среди членов, выполняющих задачи в одной сфере деятельности, но с разными взглядами, методами и способностями к выполнению этих задач, могут возникать конфликты. moluch.ru
- Оценка индивидуального вклада. moluch.ru Работа в команде предполагает групповую ответственность за достижение поставленной цели, что затрудняет процесс оценки индивидуального вклада каждого отдельного участника коллектива. moluch.ru
Важно учитывать, что проблемы и сложности командной работы отличаются в зависимости от типа организации, вида её деятельности, численности команды и конкретного проекта, над которым она работает. cyberleninka.ru