Перспективы карьерного роста в сфере спортивного менеджмента зависят от амбиций, опыта и специализации специалиста. 3

Некоторые возможные траектории развития:

• Вертикальный рост внутри организации. 3 Занятие руководящих должностей, например, директора спортивного клуба, генерального директора федерации, руководителя спортивного департамента в крупной компании. 3
• Расширение зоны ответственности. 3 Переход от управления конкретной командой или проектом к управлению всем спортивным направлением организации. 3
• Горизонтальный рост. 3 Переход в другую организацию: смена клуба, федерации, агентства для получения нового опыта и более высокой должности. 3
• Смена направления деятельности. 3 Переход из профессионального спорта в любительский, из командных видов спорта в индивидуальные и т. д.. 3
• Самостоятельная деятельность. 3 Создание собственного спортивного агентства: представление интересов спортсменов, организация мероприятий. 3
• Консультирование. 3 Предоставление консультационных услуг спортивным организациям, спортсменам. 3
• Предпринимательство. 3 Открытие спортивного магазина, фитнес-клуба, организация спортивных лагерей. 3

Также хорошим стартом для карьерного роста может быть работа в известной компании, например, в футбольных клубах. 1 В процессе привлечения спонсоров, заключения выгодных контрактов можно приобрести необходимый опыт для дальнейшего продвижения. 1