Распределение ролей в команде влияет на эффективность её работы следующим образом: если роли распределены правильно, каждый сотрудник понимает свои задачи, зону ответственности и время, когда его работа является ведущей и определяющей для результата всей команды. 1 Это позволяет избежать дублей задач, сократить время работы и своевременно корректировать рабочий процесс. 1

Команда, в которой учтены все необходимые роли, быстрее достигает результата. 3 В такой команде нет внутренних конфликтов, коллектив сплочён, каждый член команды интуитивно понимает, что ему делать, и чувствует себя комфортно. 3

При навязанном распределении ролей, когда руководитель назначает на ту или иную роль неподходящего для неё человека, могут возникать конфликты, людям будет сложно вместе работать, выполнять несвойственные им функции, коллектив может не признавать чью-то роль. 3