За последние 20 лет подход к управлению спортивными командами претерпел следующие изменения:

• Возросла значимость эффективного управления. 2 Успех в этой области определяет не только спортивные достижения, но и финансовое состояние, репутацию и общее развитие клуба. 2
• Усилилось стратегическое планирование. 3 Этот процесс включает анализ текущей ситуации, определение целей и разработку стратегий для их достижения. 3
• Внедрены инновации и современные технологии. 3 Цифровизация процессов, внедрение аналитических инструментов и использование больших данных позволяют улучшить управление, повысить эффективность и улучшить взаимодействие с болельщиками. 3
• Уделяется внимание управлению персоналом. 3 Современные подходы включают развитие программ по обучению и повышению квалификации, создание благоприятных условий труда и мотивационные программы. 3
• Важную роль играют маркетинговые стратегии. 3 Это включает брендирование, управление репутацией, привлечение спонсоров и взаимодействие с болельщиками. 3
• Уделяется внимание корпоративному управлению и социальной ответственности. 3 Прозрачность и подотчётность, соблюдение этических стандартов и активное участие в социальных инициативах способствуют укреплению доверия со стороны общественности и партнёров. 3