Изменения в составе команды могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на её результаты. 2
Некоторые положительные аспекты:
- Приход новых сотрудников с свежими идеями может стать возможностью для команды. 4 Например, уход опытного работника может стать слабой стороной, но приход человека с новыми подходами — возможностью. 4
- Распределение задач в соответствии с сильными сторонами каждого участника повышает эффективность команды. 4 Например, «генератор идей» будет более эффективен в задачах, требующих креативности, а «реализатор» — в задачах, требующих организованности и дисциплины. 4
Некоторые отрицательные стороны влияния изменений в составе команды:
- Размывание положительных традиций работы. 1 Если в команду приходит более 30% нового персонала, то возможно нарушение сложившихся правил и норм взаимодействия. 1
- Период перестройки. 1 Когда невозможно жить по прежним правилам, но новые ещё не сформированы, происходит снижение работоспособности команды. 1 Чем дольше длится этот период, тем менее результативны сотрудники. 1
- Сопротивление переменам. 2 Члены коллектива могут негативно воспринимать нововведения в рабочей среде. 2 Это происходит из-за страха перед неизвестностью, недостатка информации, потери контроля и других причин. 2
Чтобы сохранить эффективность команды при изменениях в её составе, важно разработать стратегию адаптации к нововведениям и сохранить мотивацию сотрудников. 24