Созидательные последствия межличностных конфликтов в коллективе могут заключаться в следующем:

• Стимулирование к изменению и развитию организации и отдельных работников. 1 Конфликт помогает выявить разнообразие точек зрения, большее число альтернатив или проблем, даёт дополнительную информацию. 1
• Разнообразие мнений при принятии решений. 1 Удовлетворённость работников тем, что их мнение принято во внимание. 1
• Уменьшение трудностей при реализации совместно принятых решений. 1
• Предрасположенность к дальнейшему сотрудничеству. 1
• Улучшение морального состояния работников и усиление их трудовой мотивации. 1
• Позитивное воздействие на развитие отдельной личности, потому что конфликт активизирует сознание и стимулирует раскрытие способностей работника. 1
• Налаживание социально-психологического климата, что снижает эмоциональную напряжённость внутри коллектива и помогает повысить эффективность его работы. 4