Основные ошибки атрибуции при оценке поведения других людей заключаются в следующем:

• Фундаментальная ошибка атрибуции. 14 При вынесении суждений о поведении других людей человек недооценивает влияние внешних (ситуационных) факторов и переоценивает влияние внутренних (личностных) факторов. 1 Например, если коллега опоздал на работу, то можно подумать, что это из-за его лени или неуважения к работе, в то время как если опоздали сами, то это обязательно из-за того, что на дороге была пробка. 5
• Ложное согласие. 2 Наблюдатель воспринимает свою точку зрения как единственно верную («нормальную»), то есть свойственную всем людям, а любое отклонение от неё обусловлено личностью наблюдаемого. 1
• Неравные возможности. 1 Это непринятие в расчёт ролевой позиции действующего (наблюдаемого) лица. 1 Каждый человек играет множество ролей, и некоторые из них позволяют легче выразить себя и показать свои позитивные качества. 1
• Отсутствие внимания к информационной ценности того, что не случилось. 1 Информация о том, что человек «не совершил», может стать основанием для оценки поведения, но именно она зачастую игнорируется, так как наблюдатель с большего воспринимает лишь то, что «случилось». 1
• Шаблонное суждение. 2 Объединение нескольких личностных особенностей в логическую цепочку. 2 Например, формируются стереотипы, что высокие люди — высокомерны, а люди с лишним весом — добряки. 2