В чем заключаются ключевые отличия поведенческих типов по модели DISC?

Ключевые отличия поведенческих типов по модели DISC заключаются в особенностях восприятия окружающей среды и активности поведения. bpmsoft.ru

Американский психолог Уильям Марстон выделил четыре типа личности на основе этих критериев: bpmsoft.ru

1. D (Доминирование). bpmsoft.ru Активное поведение в условиях противодействия. bpmsoft.ru Такие люди ориентированы на результат, решительны и любят вызовы. bpmsoft.ru
2. I (Влияние). bpmsoft.ru Активное поведение в благоприятной среде. bpmsoft.ru Эти люди общительны, эмоциональны и любят вдохновлять других. bpmsoft.ru
3. S (Стабильность). bpmsoft.ru Пассивное поведение в благоприятной среде. bpmsoft.ru Такие люди ценят стабильность, надёжность и гармонию. bpmsoft.ru
4. C (Соответствие). bpmsoft.ru Пассивное поведение в условиях противодействия. bpmsoft.ru Эти люди ориентированы на детали, точность и логику. bpmsoft.ru

Некоторые характеристики типов:

• D. 4brain.ru Быстрота действий и решений, нетерпеливость, настойчивость и энергичность, открытость суждений и слов, готовность к риску, соревновательность. 4brain.ru
• I. 4brain.ru Открытость чувств и эмоций, способность вызывать эмоции окружающих, высокие показатели креативности и неординарности мышления, обязательность, разговорчивость, харизматичность, доверчивость, дружелюбность. 4brain.ru
• S. 4brain.ru Способность быть хорошими слушателями и внимательность к словам окружающих, обидчивость, умение распознавать обманы и фальшь, планомерность, методичность и тяготение к покою, приверженность сложившимся распорядкам, стремление к сохранению гармоничных взаимоотношений и командной игре, сопереживание, сочувствие и желание прийти на помощь. 4brain.ru
• C. 4brain.ru Эмоциональная закрытость, собранность и самоорганизованность, системность мышления и стремление всегда быть готовыми ко всему, аналитическое мышление, способность планировать и предусмотрительность, тяготение к мыслям о плохом и некоторой зацикленностью на этом, способность пойти на уступки во избежание конфликтной ситуации. 4brain.ru

В реальности чаще встречается сочетание двух типов личности. secrets.tbank.ru Например, в руководителях часто сочетаются доминирование и влияние. secrets.tbank.ru