Влияние межличностных отношений на продуктивность работы команды заключается в следующем:

• Сплочённость коллектива. 13 Благоприятные межличностные отношения определяют достаточную для эффективного командообразования сплочённость и социально-психологический климат коллектива. 3
• Заинтересованность сотрудников в решении общих задач и целей. 3 В команде с хорошими взаимоотношениями сотрудники чаще заинтересованы в решении общих задач и имеют сбалансированные роли, ясные стремления и согласованные цели, поддержку и доверие. 3
• Повышение удовлетворённости сотрудников. 4 Тесные рабочие отношения повышают удовлетворённость сотрудников на 50%, а люди, у которых на работе есть лучший друг, в семь раз сильнее других вовлечены в работу. 4