Влияние корпоративной культуры на поведение сотрудников заключается в следующем:

• Влияние на восприятие работы, коллег и руководства. 1 Например, в компаниях с открытой и прозрачной культурой сотрудники чувствуют себя более свободно и уверенно, что стимулирует их делиться идеями и инициативами. 1 В компаниях, где акцент делается на взаимопомощь и сотрудничество, сотрудники активнее поддерживают друг друга, что улучшает командную работу. 1
• Влияние на принятие решений. 1 Корпоративные ценности помогают сотрудникам принимать решения в различных рабочих ситуациях. 1 Например, если в компании главной ценностью является инновационность, сотрудники будут стремиться искать новые решения, даже если это связано с рисками. 1
• Влияние на мотивацию и продуктивность. 1 Корпоративная культура напрямую воздействует на отношение к работе, уровень вовлечённости и желание достигать результатов. 1 Например, если в компании поощряются инициативность и креативность, сотрудники будут чувствовать себя более мотивированными к поиску новых решений и предложений. 1
• Влияние на рабочий процесс. 1 В компаниях, где ценится ответственность и самодисциплина, сотрудники склонны более ответственно относиться к своим обязанностям, что положительно сказывается на результатах их работы. 1

С другой стороны, слабая или токсичная корпоративная культура может способствовать развитию отклоняющегося поведения, что негативно сказывается на эффективности работы. 4