Основное отличие трансформационных теорий лидерства от бихевиористских заключается в фокусе внимания:
- Бихевиористские теории основаны на убеждении, что великими лидерами не рождаются, а становятся. 1 В этой теории изучаются не внутренние качества лидера, а его действия. 2 Лидерское поведение вырабатывается, приобретается через знания и опыт. 2
- Трансформационные теории (теории отношений) сфокусированы на взаимоотношениях между лидером и его последователями. 1 Лидер выступает в роли наставника, обучает, меняет образ мышления своих «подопечных». 2 Эти действия направлены на поднятие мотивации и энтузиазма в коллективе, цель — сделать цель желанной для каждого участника. 2
Таким образом, бихевиористские теории делают акцент на обучении лидерству и развитии необходимых навыков, в то время как трансформационные теории фокусируются на взаимодействии лидера и команды, где лидер мотивирует и вдохновляет людей, меняя их систему ценностей и долгосрочные цели. 14