Особенности горизонтальных конфликтов в трудовых коллективах:

• Наименьшая формализация. 1 Такие конфликты возникают между работниками, зачастую одного отдела, либо между отделами и подразделениями или специалистами одного или разных направлений. 1
• Возможность перерастания в вертикальные. 1 Работодатель отвечает за работников, и они ищут у руководства помощи в разрешении конфликта. 1 И, наоборот, конфликт между работником и руководством может повлечь изменение отношения к этому работнику со стороны его коллег и привести к горизонтальному конфликту. 1
• Отсутствие прямого регулирования. 1 К таким конфликтам работодатель вынужден применять индивидуальный подход, поскольку кроме случаев причинения прямого вреда сотрудникам и материального ущерба организации они не регулируются. 1
• Влияние психологической совместимости. 5 На основе взаимных симпатий в коллективе складываются малые группы единомышленников, которые с удовольствием общаются друг с другом. 5