Несколько причин, по которым возникают недопонимания между участниками командной работы:

• Непроговоренные ожидания. 2 Это договорённости о поведении в команде, которые могут касаться отношения ко времени, задачам, ситуации и другим аспектам. 2 Зачастую то, что одному человеку кажется очевидным, совершенно неочевидно коллеге. 2
• Несбалансированное распределение задач и ответственностей. 4 Если один или несколько членов команды берут на себя все задачи, а другие остаются без дела, это вызывает недовольство и приводит к конфликтам. 4
• Недостаточная коммуникация и обмен информацией. 4 Если члены команды не общаются друг с другом или не делятся важной информацией, это приводит к недоразумениям, ошибкам и неэффективной работе. 4
• Несоответствие общей цели и индивидуальных целей. 4 Если члены команды имеют разные представления о том, что является успехом и к чему они стремятся, это вызывает разногласия и затрудняет выполнение работы. 4
• Недостаточная поддержка со стороны руководителя команды. 4 Если руководитель не предоставляет достаточных ресурсов, не проявляет интерес к работе команды или не поддерживает её участников, это может негативно сказаться на эффективности работы. 4