Почему возникает потребность в неформальном лидере?

Потребность в неформальном лидере возникает по разным причинам, среди которых:

• Формальный лидер не покрывает все зоны ответственности. 4 Неформальный лидер берёт на себя функции, которые не выполняет официальный руководитель. 34 Например, помогает верно распределять приоритеты, находить эффективные решения, предлагать нестандартные идеи. 4
• Стиль управления формального лидера не подходит компании на определённом этапе развития. 4 Например, когда компания проходит этап трансформации, необходим неформальный лидер-предприниматель, который быстро приспосабливается к изменениям и готов вести за собой команду. 4
• Команда не согласна с решениями руководства. 4 Если мнение коллектива часто идёт вразрез с решениями, которые принимает бизнес, в команде может нарастать недовольство. 4 В таких обстоятельствах может появиться неформальный лидер, который не будет бояться доносить мнение коллектива до высшего руководства. 4
• Вакантная руководящая позиция. 1 Сотрудники часто стараются самостоятельно определить для себя человека, чьи решения они будут выполнять. 1
• Исключительный профессионализм. 1 Такого человека часто называют незаменимым, а многие считают его гораздо опытнее, способнее и умнее официального руководителя. 1

Неформальные лидеры часто появляются в тех коллективах, где отсутствует нормальная коммуникация между руководством и подчинёнными. 1