Несколько причин, по которым возникает бессмысленное выполнение задач на работе:

• Отсутствие объективных критериев оценки. 1 Если у компании нет KPI или они неизвестны сотрудникам, люди могут делать не то, что нужно компании. 1
• Отсутствие системы приоритизации. 5 Без неё сотрудники могут неправильно распределять усилия, тратя время на второстепенные задачи. 5
• Неверное делегирование. 5 Назначение задачи специалисту, который не имеет нужной квалификации или ресурсов для её выполнения, также может стать причиной задержек. 5
• Отсутствие понимания общей картины. 2 Сотрудники могут не осознавать, как результат их работы влияет на общую картину. 2
• Создание условий, при которых можно не выполнять свою работу. 1 Если расслабить сотрудников, позволяя им ничего не выполнять, большинство позволят себе бездельничать. 1

Для решения проблемы бессмысленного выполнения задач рекомендуется установить систему распределения задач, которая упростит уведомление сотрудника о новой задаче, её приоритизацию и выбор нужного специалиста. 5