Почему внешние мотивы часто уступают внутренним в долгосрочной перспективе?

Внешние мотивы часто уступают внутренним в долгосрочной перспективе по нескольким причинам:

• Временность внешней мотивации. www.b17.ru Когда внешний стимул исчезает, мотивация может падать, и человек может потерять интерес к деятельности. www.b17.ru Например, если работать только ради вознаграждения или похвалы, когда эти факторы отсутствуют, можно перестать быть мотивированным и не видеть смысла в продолжении деятельности. www.b17.ru
• Ограниченность внешней мотивации. www.b17.ru Когда человек полностью зависим от внешних стимулов, он не развивает внутренние ресурсы и навыки, которые могут быть полезны в долгосрочной перспективе. www.b17.ru Он может привыкнуть к постоянному ожиданию внешнего вознаграждения и потерять способность находить внутреннюю мотивацию и радость от деятельности самой по себе. www.b17.ru
• Эффект переоправдания. dzen.ru Чем больше человек получает вознаграждение, тем больше он верит, что причина его деятельности связана с этим результатом. dzen.ru В результате чем больше вознаграждений получено, тем меньше мотивация продолжать выполнение задания. dzen.ru

Таким образом, внутренняя мотивация, исходящая из внутренних убеждений, ценностей и потребностей, является более долгосрочной силой, способной поддерживать человека в стремлении к достижению целей. www.b17.ru