Вертикальные конфликты чаще возникают в некоторых сферах деятельности, потому что там происходит интенсивное взаимодействие людей в сочетании с решением сложных задач. 2
К таким сферам относят, например: педагогическую, военную, деятельность работников правоохранительных органов, сферу обслуживания и руководства, работу журналистов. 12
Некоторые причины возникновения вертикальных конфликтов:
- Различия в целях и приоритетах. 4 Сотрудники могут иметь разные представления о том, какие задачи являются наиболее важными и как их следует выполнять. 4
- Неэффективная коммуникация. 4 Проблемы в общении между менеджерами и подчинёнными могут привести к недопониманию и конфликтам. 4
- Несправедливое распределение ресурсов. 4 Например, если у одного сотрудника компьютер лучше, чем у другого, это может привести к ссоре. 4
- Недостаток доверия. 4 Если менеджеры не доверяют своим подчинённым или наоборот, это может вызвать конфликты. 4
- Разногласия в стиле управления. 4 Различия в стилях управления могут вызвать конфликты, особенно если один стиль является более авторитарным, чем другой. 4
- Неудовлетворённость работой. 4 Если сотрудники чувствуют, что их работа не ценится или не вознаграждается должным образом, это скорее всего приведёт к недовольству. 4