Вертикальные конфликты (между руководителями и подчинёнными) считаются распространёнными в современном обществе по нескольким причинам:
- Субординационный характер отношений. 12 Существует объективное противоречие между функциональной и личностной сторонами отношений руководителя и подчинённого. 1
- Различие диапазона обязанностей и возможностей. 2 Противоречия возникают из-за того, что у этих категорий лиц различный диапазон обязанностей. 2
- Интенсивность совместной деятельности. 12 Частота возникновения конфликтов по вертикали связана с интенсивностью совместной работы оппонентов. 12
- Близость по служебному положению. 12 Особенно часто конфликты происходят там, где подчинённый и начальник примерно равны по служебному положению, например, в сфере военной службы. 2
- Разбалансированность рабочего места. 2 Конфликт возникает, когда в адрес подчинённого поступает множество указаний от нескольких начальников, отчего он вынужден отделять одни требования от других по важности. 2
Некоторые исследователи считают, что вертикальные конфликты составляют в среднем 70–80% от всех конфликтов. 4